Innovation – réseaux et territoires

L’animation managériale d’un réseau territorialisé : le cas du Réseau de Développement Technologique (RDT) de la Région Pays de la Loire

The manager animation of a “territorialised network”: the case of the Network of Technological Development (NDT) of the Region Pays de la Loire

La animación de una red de gestión territorializada : el caso de la Red de Desarrollo Tecnológico (IDT) Pays de la Loire

Eric Allix-Desfautaux

Maître de conférences HDR, Directeur de thèse IAE de Caen Basse-Normandie, France

Marjorie Renaud

Doctorante en Sciences de Gestion NIMEC, IAE de Caen Basse-Normandie, Caen, France

Résumé

L’attractivité territoriale est un enjeu important pour les 22 régions françaises. Les Réseaux de Développement Technologique oeuvrent à faire travailler ensemble structures publiques et parapubliques, accompagnant les firmes dans leurs projets d’innovation. Prolongeant les travaux de E. Wenger (1998), l’approche interactionnelle permet d’étudier ces réseaux. La configuration de liens forts et faibles (M. Granovetter, 2000) permet de mieux comprendre ce fonctionnement organisationnel. L’article observe et analyse la complémentarité entre ces types de liens (J.M. Hite, W.S. Hesterly, 2001). A partir d’une notion de « configuration optimale », il semble possible de fournir une base d’observation quant à l’animation de ces réseaux territorialisés. L’intérêt de cet article est donc de montrer dans quelle mesure la théorie des réseaux sociaux peut être appliquée et apporte à l’étude de réseaux territorialisés. Au sens managérial, l’intérêt est de montrer l’apport opérationnel du sociogramme, en tant qu’outil d’aide à la décision et à l’action.

Abstract

The territorial attractiveness is very important for 22 French regions. The Networks of Technological Development are acting so that public and private structures can work together and accompanying firms in their innovation projects. Extending E. Wenger’s work (1998), the “interactional approach” permits of several investigations of these networks. The configuration of strong and weak links (M. Granovetter, on 2000) allows to understand this organizational functioning better. The article observes and analyzes the complementarity between these kind of links (J.M. Hite, W.S. Hesterly, on 2001). From a notion of “optimal configuration”, it seems possible to supply a base of observation as for the animation of these territorial networks. The interest of this article is to show how the theory of the social networks can be applied and brought to the study of “territorialised networks”. In the manager sense, the interest is to show the operational contribution of the “sociogramme”, from a managerial point of view, as an assisting implement concerning decision and action.

Resumen

El atractivo es una cuestión importante para las 22 regiones francesas. Redes de Desarrollo Tecnológico está trabajando para reunir a públicos y de acompañamiento de empresas en sus proyectos de innovación. La extensión de los trabajos de E. Wenger (1998), el enfoque interaccional nos permite el estudio de estas redes. La configuración de lazos fuertes y débiles (Granovetter M., 2000) permite una mejor comprensión del funcionamiento organizativo. El artículo observa y analiza la complementariedad entre estos tipos de vínculos (JM Hite, WS Hesterly, 2001). Desde un concepto de “óptima”, parece posible ofrecer una base de observación sobre la ejecución de la redes territoriales. El interés de este artículo es mostrar cómo la teoría de las redes sociales se pueden aplicar y hacer el estudio de las redes territoriales. Con el sentido de dirección, el interés es mostrar la contribución de los operativos sociogramma, como una ayuda a la decisión y la acción.