Numéro La Revue des Sciences de Gestion, Direction et Gestion Numéro 223, Février 2007 Page(s) 13 - 24 Section Organisation et gestion DOI 10.1051/larsg:2007002

La Revue des Sciences de Gestion, Direction et Gestion n°223, p. 13 - Organisation et gestion
DOI: 10.1051/larsg:2007002

Les réductions d'effectifs comme mesure de restructuration pour favoriser la performance : analyse empirique sur le cas français

Eric Severin
Professeur des universités, IAE, LARIME - Laboratoire d'Analyses et de Recherches Interdisciplinaires en Management des Entreprises, Université de Valenciennes et du haut Cambrésis (France)

Résumé
Ce papier traite des causes des réductions d'effectifs et de leur influence sur les performances. Trois principaux résultats se font jour. Premièrement, il apparaît que les causes des réductions d'effectifs sont plurielles et résident à la fois dans des facteurs exogènes et dans les caractéristiques des firmes. Au sein de ces dernières, deux facteurs prédominent : la baisse de performance (pertes) et l'importance du levier. Deuxièmement, nos résultats suggèrent que les réductions d'effectifs sont le plus souvent accompagnées d'autres mesures de restructuration. Le plus souvent, les réductions d'effectifs ne sont qu'une mesure parmi d'autres au sein des plans de restructuration qui comportent très fréquemment des mesures de désinvestissement et de réorganisation. Troisièmement, en utilisant une méthode comparative, il apparaît que les entreprises qui entreprennent des réductions d'effectifs connaissent à partir de l'année qui précède une dégradation de leur rentabilité financière. Elles la recouvrent deux ans après la réduction d'effectifs. De façon plus surprenante, la rentabilité économique ne connaît une chute que l'année suivant les réductions d'effectifs mais retrouve dès l'année suivante son niveau d'avant la réduction d'effectifs, ce qui laisse à penser que celle-ci est absorbée rapidement par les entreprises. Mots-clés : Réductions d'effectifs, performance.

Abstract - Lays-offs as restructuring measure to improve performance : Evidence from France
This paper deals with lays-offs and their influence on corporate performance. Three principal results emerge. Firstly, it is highlighted that the causes of the lays offs are multiple and have their roots in the exogenous factors and the firms'characteristics. Within the latter, two factors are predominant : drop in performance (losses) and importance of leverage. Secondly, our results suggest that the lays offs are generally accompanied by other restructuring measures. Generally lays offs represent merely one measure among many within plans of restructuring, which very often include divestitures and reorganization. Thirdly, by using a comparative method, it emerges that companies embarking on lay-offs witness a deterioration in their financial profitability, as from the previous year. They recover such profitability two years after the lays-offs. More surprisingly, economic profitability drops just the year after lays-offs but recovers its pre-layoff level the following year. This leads to the premise that lay-offs are quickly absorbed by companies. Keywords : Lays-offs, performance.

Resumen - Las disminuciones de personal para mejorar los resultados : el ejemplo francés
En este art culo se tratan de las causas de disminución de personal y de su influencia en los resultados. Tres principales conclusiones se destacan. Primero, resulta que las causas de despidos son múltiples y provienen de factores exógenos y de las propias caracter sticas de las empresas. En estas mismas empresas, dos factores predominan : el decrecimiento de los resultados (pérdidas) y la importancia del "leverage" (ratio financiero de las deudas por los fondos proprios). Segundo, nuestro estudio sugiere que las disminuciones de personal muy amenudo se acompañan de otras medidas de reorganización. Estas disminuciones de personal suelen ser una medida entre otras y los proyectos de restructuración de las empresas también presentan medidas de recorte de inversiones y de reorganización. Tercero, comparando los casos, aparece que las empresas que deciden disminuciones de personal conocen, el año precedente, un empeoramiento de su rentabilidad financiera. Vuelve a mejorarse dos años despuès de las disminuciones de personal. Mas sorprendente, la rentabilidad económica baja solamente el año que sigue las disminuciones de personal pero vuelve a su nivel inicial un año despuès ; eso significar a que las empresas la absorben rapidamente. Palabras claves : disminución de personal, funcionamiento.

© La revue des Sciences de Gestion, direction et gestion des entreprises, la revue "Direction et gestion" des entreprises 2007

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