L'acquisition des compétences par le recours au marché de contrôle d'entreprises : une source d'avantage concurrentiel

Résumé
Les compétences jouent un rôle prépondérant dans le jeu concurrentiel. L'entreprise doit donc s'assurer que ses propres compétences disposent toujours d'un certain niveau de potentiel qui puisse lui offrir la capacité de jouer ce rôle. Dans le temps, ce niveau peut s'éroder si l'entreprise ne renouvelle pas ou n'améliore pas ses propres compétences. Pour éviter cette érosion et permettre à ces compétences de garder un niveau de potentiel "exigé" par la compétition, l'entreprise doit les renouveler ou les enrichir en recourant à la voie interne (formation) ou à la voie externe. La voie externe peut se manifester par le recours au marché du travail, aux relations contractuelles avec des organismes spécialisés et au marché de contrôle d'entreprises, Dans cet article, nous nous intéresserons à l'analyse théorique du rôle déterminant que peut jouer le marché de contrôle d'entreprises (la croissance externe) comme stratégie d'acquisition des compétences collectives. Mots-clés : croissance externe, compétences collectives, compétences stratégiques, ressources, avantage concurrentiel, marché de contrôle d'entreprises.

Abstract - The acquisition of competences by resorting to market for corporate control : a source of competing advantage
Competences play a dominating part in the competitive game. Thus, the company must be sure its own competences always have a certain level of potential which can offer it the capacity to play this part. In the long term, this level can be eroded if the company does not renew or does not improve its own competences. So as to avoid this erosion and to make it possible these competences to keep a level of potential "required" by the competition, the company must renew or enrich them by resorting to the internal way (formation) or the external way. The external way can appear by the resorting of the labour market, to the contractual relationships to with specialized organizations and to market for corporate control. In this article, we will focus on on the theoretical analysis of the determining part which can the market for corporate control (external growth) can play as a strategy to acquire collective competences. Keywords : external growth, collective competences, strategic competences, resources, competitive advantage, market for corporate control.

Resumen - La adquisición de comptetencias por medio del mercado de control de empresas : una fuente de ventaja competitiva.
Las competencias desempeñan un papel preponderante en el juego competitivo. La empresa tiene que asegurarse entonces que sus propias competencias siempre dispongan de cierto nivel de potencial que pueda ofrecerle la capacidad de desempeñar dicho papel. En el tiempo, este nivel puede corroerse si la empresa no cambia o mejora sus propias competencias. Para evitar esta erosión y permitir a estas competencias conservar un nivel de potencial "exigido" por la competitividad, la empresa debe renovarlas o enriquecerlas recurriendo a la vía interna (formación) o a la vía externa. La vía externa puede manifestarse recurriendo al mercado del trabajo, a las relaciones contractuales con los organismos especializados y al mercado de control de empresas. En este artículo, nos interesamos al análisis teórico del papel determinante que puede desempeñar el mercado de control de empresa (el crecimiento externo) como la estrategia de adquisición de competencias colectivas. Palabras claves : Crecimiento externo, competencias colectivas, competencias estratégicas, recursos, ventaja competitiva, mercado de control de empresas.