Numéro La Revue des Sciences de Gestion, Direction et Gestion Numéro 224-225, Juin 2007 Page(s) 131 - 141 Section Stratégie et structure DOI http://dx.doi.org/10.1051/larsg:2007025

La Revue des Sciences de Gestion, Direction et Gestion n°224-225, p. 131 - Stratégie et structure
DOI: 10.1051/larsg:2007025

Management du portefeuille d'alliances et performance innovatrice de la firme : une étude exploratoire à partir du cas de l'industrie informatique

Raymond Guillouzo
Maître de Conférences HDR de Sciences de Gestion Université de Rennes 2 Laboratoire LESSOR (France)

Gervais Thenet
Professeur Agrégé des Universités Institut de Gestion de Rennes - IGR - IAE Crem : (Centre de Recherche en Économie et Management - Umr Cnrs 6211) (France)

Résumé
Le rôle de l'innovation dans le développement et la performance des firmes conduit à s'interroger sur les sources de son émergence. L'objectif de cet article est de montrer, en s'appuyant sur la théorie évolutionniste, que tous les types d'alliances sont potentiellement susceptibles de participer au processus d'innovation. Une vérification empirique est réalisée à partir de l'analyse des portefeuilles d'accords de dix des principaux constructeurs informatiques mondiaux. Elle montre que le concept de portefeuille d'accords constitue un outil d'aide à la décision pour le choix d'une modalité ou d'un partenaire dans une perspective d'innovation. Il constitue par ailleurs un élément de base d'une veille stratégique. Mots-clés : Innovation, alliances, portefeuille d'accords, théorie évolutionniste.

Abstract - Alliance portfolio management and innovating performance of the firm : an exploratory study based on the case of data-processing industry
The role of innovation in development and performance make question about potentially its origins. The aim of this article is to show, with help of the evolutionist theory, that all kinds of alliances can potentially contribute to the innovation process. An empirical verification based on analysis of the agreements portfolio of ten of the world's major data-processing manufacturers has been realized. It shows that the concept of agreements portfolio constitutes a tool for managers when they have to take decisions and choice a form of alliance or a partner in an innovation perspective. It could be also useful to organize a strategic scanning. Keywords : Innovation, alliances, agreements portfolio, evolutionist theory.

Resumen - Gestión de la cartera de alianzas y optimización de los resultados en innovación de la firma : un estudio exploratorio a partir del caso de la Industria Informática
El papel de la innovación en el desarrollo y la optimización de los resultados de las firmas, conduce a interrogarse sobre los orígenes de su surgimiento. El objetivo de este ar tículo es mostrar, apoyándose en la teoría evolucionista, que todos los tipos de alianzas son, potencialmente, susceptibles de participar en el proceso de innovación. Se ha realizado una verificación empírica partiendo del análisis de la cartera de acuerdos de los diez principales contructores informáticos mundiales. Este análisis muestra que el concepto de cartera de acuerdos constituye una herramienta de ayuda en la toma de decisiones para la elección de una modalidad o de un asociado en una perspectiva de innovación. Constituye, por otra parte, un elemento básico en una vigilancia estratégica. Palabras-claves : Innovación, alianzas, cartera de acuerdos, teoría evolucionista.

© La revue des Sciences de Gestion, direction et gestion des entreprises, la revue "Direction et gestion" des entreprises 2007

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