Numéro La Revue des Sciences de Gestion, Direction et Gestion Numéro 237-238, mai-août 2009 Innovations managériales Page(s) 17 - 26 Section Stratégie et structure DOI http://dx.doi.org/10.1051/larsg/2009022 Publié en ligne 30 Septembre 2009

La Revue des Sciences de Gestion, Direction et Gestion n° 237-238, p. 17 - Stratégie et structure
DOI: 10.1051/larsg/2009022

Management des risques de l'entreprise : ne prenez pas le risque de ne pas le faire !

Eustache Ebondo Wa Mandzila
Professeur, Euromed Marseille Ecole de Management (France)

Daniel Zéghal
Professeur titulaire, École de gestion, Université d'Ottawa, Directeur exécutif, CGA, centre de recherche en comptabilité, Université d'Ottawa (Canada)

Publié en ligne le 30 septembre 2009

Résumé
Par définition, entreprendre consiste à prendre des risques. Tout au long de la vie de l'entreprise, les dirigeants gèrent et devront gérer les risques auxquels l'organisation est confrontée. Mais pendant longtemps, les dirigeants ont adopté une approche et une gestion des risques fragmentées qui ne correspondent plus à l'environnement actuel des entreprises. L'objectif de cet article est d'inviter les dirigeants à avoir une approche plus globale, intégrée des risques et de leur fournir une méthodologie d'identification et de management des risques garants d'une bonne gouvernance de l'entreprise. Mots-clés : Risques - Management - Processus - Evaluation

Abstract - Enterprise risk management: don't risk not doing it
Any undertaking consists in fact in risk taking. A business enterprise faces, during its life cycle, risks that must be managed. On the other hand, managers have, however, for a long time, approached and managed risks in a fragmented way that does not correspond to the real business environment. The objective of this article is to invite managers to have a more global and integrated approach to the methodology of risk identification and management that is the guarantee (gage) of a good corporate governance. Keywords: Risks – Management – Process – Estimation

Resumen - Gestión de los riesgos de la empresa: no se arriesgue a no hacerlo
Por definición, emprender consiste en tomar riesgos. Durante toda la vida empresarial, los dirigentes administra y administraron los riesgos a los que se enfrentan la organización. Pero durante mucho tiempo, los dirigentes han adaptado un enfoque y una gestión de los riesgos fragmentadas que no coresponden al entorno actual de las empresas. El objetivo de este artículo es invitar a los dirigentes a tener un enfoque mas globál, formada de riesgos y darles una metodología de identificación y de gerencia de los riesgos garantes de una buena gobernación de la empresa. Palabras claves : Riesgos – Gerencia - Proceso - Evaluación

© La revue des Sciences de Gestion, direction et gestion des entreprises, la revue "Direction et gestion" des entreprises 2009

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