Numéro La Revue des Sciences de Gestion, Direction et Gestion Numéro 239-240, septembre-décembre 2009 Gouvernance et développement durable Page(s) 107 - 114 DOI 10.1051/larsg/2009034 Publié en ligne 10 Décembre 2009

La Revue des Sciences de Gestion, Direction et Gestion n° 239-240, p. 107
DOI: 10.1051/larsg/2009034

Intégration : Facteur de développement durable

Serge Raynal
Professeur associé à l’ISMANS, France, Professeur associé à l’Université du Québec en Outaouais, Canada, Professeur associé à l’Université d’Evry, France.

Louis B. Ferguson
Professeur associé à l’Université du Québec en Outaouais, Canada, Professeur associé à l’ISMANS, France. Laboratoire International de l’Ingénierie de la Connaissance et des Organisations Complexes (ISMANS) Campus Européen de l’Université du Québec.

Publié en ligne le 10 décembre 2009

Résumé
Pour un pays, dans un climat de concurrence internationale accrue et dans un contexte de mondialisation, il est capital d’anticiper l’impact de l’ensemble des cultures sur les stratégies à conduire pour gérer au mieux l’économie, le climat social et la vie au quotidien pour mener au mieux les destinées d’une nation. En effet, les cultures n’influencent pas seulement nos comportements individuels mais surtout les conceptions d’une nation, de sa stratégie, de sa gestion, du droit, de la finance… C’est pourquoi dans le nouveau cadre multiculturel de la mondialisation nous avons fait un parallèle entre la composition d’un propergol composite et celle d’un pays pour mieux comprendre les enjeux et le fonctionnement d’une nation pour la propulser dans le xxie siècle. Mots clés : Intégration, culture, mondialisation, organisation, stratégies, alchimie.

Abstract - Integration: Factor of sustainable development
In an environment nearly given to aggressive international competition and significant globalization, it is imperative for any nation to accurately anticipate the impact cultures may have upon strategies governing its social climate, daily life and indeed the nation’s future. Cultures not only influence individual behaviour but also the very concept of what forms a nation, its overall country development strategy, its management, its legal system and economic life. That is why, using a globalization inspired multicultural social framework as a backdrop, we have drawn a parallel between the elements and process required to create a composite propellant (rocket fuel) and the process and composites essential to the making and maintenance of a nation so as to better understand how a country operates, its salient challenges and indeed how to propel such nation throughout the 21st century. Keyword: Integration, culture, mondialization, organization, strategies, alchemy.

© La revue des Sciences de Gestion, direction et gestion des entreprises, la revue "Direction et gestion" des entreprises 2009

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