Liste des revues d'EDP Sciences
Numéro La Revue des Sciences de Gestion, Direction et Gestion
Numéro 239-240, septembre-décembre 2009
Gouvernance et développement durable
Page(s) 87 - 96
DOI 10.1051/larsg/2009046
Publié en ligne 10 Décembre 2009

La Revue des Sciences de Gestion, Direction et Gestion n° 239-240, p. 87
DOI: 10.1051/larsg/2009046

L’altruisme et le modèle coopératif

Michelle Harbour
Professeure agrégée, Université du Québec en Outaouais.


Publié en ligne le 10 décembre 2009

Résumé
L’altruisme est un comportement volontaire ayant pour but d’aider différentes parties prenantes dans un contexte organisationnel. Considéré comme un comportement prosocial, l’altruisme retient l’attention des praticiens et des chercheurs préoccupés du bien-être des parties prenantes de l’organisation. L’altruisme a été essentiellement étudié par le biais d’un niveau d’analyse centré sur l’individu ce qui a permis de cerner les trois grands déterminants qui lui sont associés ; une culture collectiviste, la réciprocité entre les acteurs et le sens des responsabilités. Il a rarement fait l’objet d’études dont le niveau d’analyse est l’entreprise. Cet article, par une exploration théorique, a pour objectif de voir en quoi la structure coopérative peut avoir un impact sur l’altruisme. Grâce à la dualité de la structure telle que proposée par A. Giddens (1984), nous présentons un modèle qui met en relief que le modèle coopératif met en place des conditions structurelles favorisant l’apparition de ce comportement civique organisationnel. Mots clés : Altruisme, coopération, structuralisme.


Abstract - Altruism and the cooperative model
Altruism is a voluntary behaviour the objective of which is to assist various stakeholders in an organizational context. A prosocial behaviour, altruism has attracted the attention of practitioners and researchers who focus on the welfare of an organization’s stakeholders. Altruism has been studied for the most part through a level of analysis based on the individual, which has led to the identification of its three major determinants: a collectivist culture, reciprocity between actors and a sense of responsibility. Rarely has altruism been studied at the company level. Through theoretical exploration, the objective of this article is to identify in which ways the cooperative structure can have an impact on altruism. Relying on the duality of structure as proposed by A. Giddens (1984), a model is presented that highlights the way in which the cooperative model proposes structural conditions that favour the emergence of this civic organizational behaviour. Keywords: Altruism, cooperation, structuralism.


Resumen - El altruismo y el modelo cooperativo
El altruismo es un comportamiento voluntario cuyo objeto es ayudar a distintos tenedores de apuestas en un contexto organizativo. Considerado como un comportamiento prosocial, el altruismo atrae la atención de los expertos e investigadores preocupados del bienestar de los tenedores de apuestas de una organización. El altruismo se ha estudiado esencialmente por medio de un análisis centrado en el individuo, lo que permitió delimitar sus tres grandes determinantes: una cultura colectivista, la reciprocidad entre los protagonistas y el sentido de las responsabilidades. Raramente fue objeto de estudios cuyo nivel de análisis es la empresa. Este artículo, por una exploración teórica, tiene por objetivo ver en que la estructura cooperativa puede tener un impacto en el altruismo. Gracias a la dualidad de la estructura tal como propuesta por A. Giddens (1984), presentamos un modelo que pone de relieve que el modelo cooperativo establece condiciones estructurales que favorecen la aparición de este comportamiento cívico organizativo. Palabras clave: Altruismo, cooperación, structuralismo.



© La revue des Sciences de Gestion, direction et gestion des entreprises, la revue "Direction et gestion" des entreprises 2009


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