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La Revue des Sciences de Gestion, Direction et Gestion n° 239-240, p. 87
DOI: 10.1051/larsg/2009046
L’altruisme et le modèle coopératif
Michelle HarbourProfesseure agrégée, Université du Québec en Outaouais.
Publié en ligne le 10 décembre 2009
Résumé
L’altruisme est un comportement volontaire ayant pour but d’aider différentes
parties prenantes dans un contexte organisationnel. Considéré comme un
comportement prosocial, l’altruisme retient l’attention des praticiens et des
chercheurs préoccupés du bien-être des parties prenantes de l’organisation.
L’altruisme a été essentiellement étudié par le biais d’un niveau d’analyse
centré sur l’individu ce qui a permis de cerner les trois grands déterminants
qui lui sont associés ; une culture collectiviste, la réciprocité entre les acteurs
et le sens des responsabilités. Il a rarement fait l’objet d’études dont le
niveau d’analyse est l’entreprise. Cet article, par une exploration théorique,
a pour objectif de voir en quoi la structure coopérative peut avoir un impact
sur l’altruisme. Grâce à la dualité de la structure telle que proposée par A.
Giddens (1984), nous présentons un modèle qui met en relief que le modèle
coopératif met en place des conditions structurelles favorisant l’apparition de
ce comportement civique organisationnel. Mots clés : Altruisme, coopération,
structuralisme.
Abstract - Altruism and the cooperative model
Altruism is a voluntary behaviour the objective of which is to assist
various stakeholders in an organizational context. A prosocial behaviour,
altruism has attracted the attention of practitioners and researchers
who focus on the welfare of an organization’s stakeholders. Altruism
has been studied for the most part through a level of analysis based
on the individual, which has led to the identification of its three major
determinants: a collectivist culture, reciprocity between actors and a
sense of responsibility. Rarely has altruism been studied at the company
level. Through theoretical exploration, the objective of this article is to
identify in which ways the cooperative structure can have an impact
on altruism. Relying on the duality of structure as proposed by A.
Giddens (1984), a model is presented that highlights the way in which
the cooperative model proposes structural conditions that favour the
emergence of this civic organizational behaviour. Keywords: Altruism,
cooperation, structuralism.
Resumen - El altruismo y el modelo cooperativo
El altruismo es un comportamiento voluntario cuyo objeto es ayudar
a distintos tenedores de apuestas en un contexto organizativo.
Considerado como un comportamiento prosocial, el altruismo atrae la
atención de los expertos e investigadores preocupados del bienestar
de los tenedores de apuestas de una organización. El altruismo se
ha estudiado esencialmente por medio de un análisis centrado en el
individuo, lo que permitió delimitar sus tres grandes determinantes: una
cultura colectivista, la reciprocidad entre los protagonistas y el sentido
de las responsabilidades. Raramente fue objeto de estudios cuyo nivel
de análisis es la empresa. Este artículo, por una exploración teórica,
tiene por objetivo ver en que la estructura cooperativa puede tener un
impacto en el altruismo. Gracias a la dualidad de la estructura tal como
propuesta por A. Giddens (1984), presentamos un modelo que pone de
relieve que el modelo cooperativo establece condiciones estructurales
que favorecen la aparición de este comportamiento cívico organizativo.
Palabras clave: Altruismo, cooperación, structuralismo.
© La revue des Sciences de Gestion, direction et gestion des entreprises, la revue "Direction et gestion" des entreprises 2009
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